十年来，通过各系统协同发挥优势，pg电子实现了一次次技术突破，为全面提升pg电子高质量发展保驾护航。近日，中国机械工业联合会发布的2022年度机械工业科学技术奖授奖项目目录，pg电子所属下属单位3个项目荣获科技进步奖，其中特等奖1项、二等奖2项。pg电子申报的“车间智能排产”系统成功入选国家工信部、国家发改委、财政部、国家市场监督管理总局联合发布的“2021年智能制造优秀场景名单”。这是对pg电子数字化、智能化水平以及影响力的高度肯定。
       pg电子以持续完善，致力于打造精简型机构、标准化流程的精益思想为指引，运用“惟益之道+惟精之术”的系统思维来处理“看不见的浪费”，从局部价值链的流动开始，带动技术研发、供应链等参与精益管理，改善不增值环节。当面临重点工程难交付、急交付等问题时，如苏通管廊GIL工程，pg电子运用“事前管理”思维，组织工程整体策划，从设计源头把控计划投制、物资成套、生产装配等环节，提前分析并制定措施，为GIL项目履约打下基础。同时，pg电子以苏通GIL产品装配为试点，开展精益生产实操演练。采用直线型工位布局模式，规划GIL车间生产工艺路线，按照“水洗-烘干-清理-装配-焊接-点检-封盖-耐压-存栈”顺序，做到不回流、不乱流。而这只是pg电子其中一项重点工程，pg电子还有许许多多的重点工程如昌吉-古泉特高压直流输电工程、妙岭750千伏输变电工程、张北柔性直流电网试验示范工程等等，这些工程的顺利交付都离不开pg电子精益生产管理工作的推进，离不开pg电子一位位员工流的汗水及熬过的夜。产品研发周期缩短20%、生产效率提升30%、存货压降30%、设备利用率达到89%、产品一次提检合格率99.86%、产品履约率达到99%。
产量的翻番展示和谐发展的成果。独木不成林，单丝不成线，我们深谛在整个生产链条面前，一个单位的力量是单薄的，只有汇聚每个单位、每个人的力量才能实现产量的大幅提升。
       十年砥砺奋发，十年砥砺前行。pg电子作为行业领军企业，始终以智能化、信息化、精益化为目标，坚守“五个惟有”理念，聚焦“六个一流”，着力提升高质量跨越发展“七个力”，助力新型电力系统建设，为持续做强做优做大民族装备制造业，大力带动信息产业、电子工业、材料工业等相关产业链整体素质的提升，快速推动“传统制造”向“智能制造”转变贡献pg电子力量！